Análisis de la digitalización en la Asociación Paisaje, Ecología y Género

Asignatura 21.446 - Alternativas económicas - Aula 2
Pública

«NOTA: os dejo también las imágenes al final en un documento PDF ya que no logro que en el Ágora se vean completamente bien»

¡Bienvenidos!

Como bien sabéis, y para quien no lo sepa, he seleccionado para esta actividad la Asociación Paisaje, Ecología y Género porque es una organización que opera muy cerca de mí y esto ha hecho que en varias ocasiones me hayan llamado la atención varios de sus proyectos especialmente los destinados al medio rural, que aunque no es precisamente mi entorno sí que estoy muy próximo a ello.

Antes de comenzar la aportación me gustaría aclarar que esta no solo tiene un carácter inicial y exploratorio ya que me he centrado en realizar al detalle una aproximación general de la organización y en identificar algunos aspectos sobre el papel de las tecnologías digitales, especialmente de internet,  más adelante, en la segunda publicación, desarrollaré un análisis más detallado sobre los aspectos que me habréis planteado ¡os animo a que participéis! porque si lo hacéis me estaréis ayudando a realizar un análisis mucho más profundo, dicho esto paso a responder a las siguientes cuestiones:

¿Qué papel tienen actualmente las tecnologías digitales en la organización?

En esta ocasión puedo decir que su página web parece que está desempeñando una gran función de comunicación, de documentación y de difusión de su trabajo porque funciona como una plataforma donde presenta los distintos proyectos que elabora, así como publicaciones, recursos y los resultados de las investigaciones que están vinculadas a estos proyectos (a través de este espacio digital se puede acceder a distintas iniciativas relacionadas con la agroecología, la sostenibilidad alimentaria o la biodiversidad agrícola) ya que actúa como un repositorio de información donde se recopilan experiencias, metodologías y aprendizajes generados, además, la presencia digital la permite visibilizar la red de colaboraciones que mantiene con diferentes actores (como organizaciones sociales o instituciones públicas) por lo que en este sentido puedo decir claramente que las tecnologías digitales contribuyen a hacer visible el ecosistema de proyectos y alianzas en el que participa la entidad. En estas imágenes podemos ver algunas de las plataformas y proyectos digitales que aparecen en su web https://www.asociacionpaisaje.org/proyectos/.

¿Qué oportunidades ofrece la digitalización para mejorar su funcionamiento o ampliar su impacto social?

En primer lugar la permite ampliar el alcance de sus proyectos porque muchas de las iniciativas desarrolladas por la organización se implementan en contextos territoriales concretos, pero gracias a la web y a otras herramientas digitales, como su canal de videos vinculado a Youtube o su canal en Extremadura radio, los resultados de estos proyectos pueden difundirse a un público mucho más amplio. Aquí me gustaría añadir que son muchas las plataformas digitales que ayudan a la difusión de la asociación entre los que nos podemos encontrar con Facebook, la plataforma Agroteca o su plataforma de aprendizaje Terraforming ODS.

Por otro lado se puede decir que la digitalización amplia su impacto social porque facilita la circulación del conocimiento (tal como indica el apreciado sociólogo Manuel Castells en su ensayo “La galaxia Internet”) ya que los recursos y materiales que se comparten en la web pueden servir como referencia para otras organizaciones, colectivos o comunidades interesadas en la agroecología o en la transición hacia sistemas alimentarios sostenibles. Otra oportunidad importante es la posibilidad que le da de fortalecer sus redes de colaboración porque las plataformas digitales permiten conectar a diferentes agentes que trabajan en ámbitos similares.

¿Qué riesgos o tensiones pueden aparecer?

Uno de los aspectos más importante que tenemos que considerar es la brecha digital porque no todas las personas tienen el mismo acceso a internet ni las herramientas tecnológicas necesarias para participar en los espacios digitales y esto puede generar desigualdades en el acceso a la información o en la participación en los proyectos, o el desafío relacionado de mantener actualizada toda la información porque como he podido comprobar, por ejemplo, en la sección de proyectos de la web aparecen diferentes iniciativas presentadas pero en algunos casos no se indica claramente el estado actual del proyecto o la fecha de desarrollo, lo que puede generar dudas sobre si la información está completamente actualizada.

En la imagen que adjunto a la izquierda sobre su proyecto “Saboreando el conocimiento https://www.asociacionpaisaje.org/saboreando-conocimiento/ ” quizás no lo logréis ver, pero la fecha de publicación es de 2019 entonces podemos preguntarnos ¿este proyecto ha finalizado o sigue en pie?. Otro aspecto que nos encontramos es el de que las tecnologías requieren de tiempo, de recursos y de una gestión constante porque como vemos en la imagen de la derecha, la sección de agenda muestra diferentes actividades y eventos pero los últimos que aparecen corresponden al año 2020.

Estrategias para una digitalización alineada con la Economía Social y Solidaria

Para responder a esta pregunta antes tengo que decir que la asociación en general se alinea muy bien con la ESS digital pero si que me gustaría añadir algunos aspectos que podrían reforzar aún más su estrategia como es la de habilitar en su web un espacio participativo donde las personas vinculadas a sus proyectos pudiesen proponer nuevas iniciativas, comentar líneas de trabajo o aportar ideas sobre futuras actividades (de esta manera las herramientas digitales no solo servirán para difundir información, sino también para reforzar procesos de participación y gobernanza más abiertos y colaborativos) con alguna herramienta como Decidim (Wikipedia, 2026).

Si nos vamos a la línea económica considero que una gran estrategia podría ser la de crear su propia tienda digital, como el Super almacén virtual de la Economía Social en San Juan (Essapp, 2020) para apoyar a los pequeños productores, colectivos locales e iniciativas vinculadas al territorio. Otra estrategia que podría alinearse muy pero que muy bien con los principios de la Economía Social y Solidaria y que sin ninguna duda recomendaría a la asociación, es más lo voy hacer, es la de ofrecer parte de sus publicaciones en formato audio o audiolibro para mejorar la accesibilidad digital de los contenidos porque muchas personas, más de las que creemos, tienen discapacidad visual (según los datos de la OMS en 2023, a nivel mundial, más de 2.200 millones) (DiarioSanitario, 2023).

¿Hasta qué punto la digitalización puede influir en la forma en que Paisaje, Ecología y Género diseña y lleva a cabo sus proyectos?

Desde la perspectiva de la propia asociación la digitalización puede influir de manera muy significativa en la forma en que se diseñan y priorizan algunos proyectos porque gracias a esta puede obtener información, comunicarse, e identificar qué temas generan mayor interés haciendo que pueda orientar determinadas iniciativas hacia ámbitos donde existe una mayor demanda social o una mayor necesidad de intervención. No podía despedirme de vosotros sin mencionar algo que no he expuesto en este análisis y que son otros avances tecnológicos (que he podido ver en alguna de sus publicaciones) que utiliza para llevar a cabo su compromiso con la agroecología, y otros que aunque no aparezcan como recomendación puedo decirla que les serían muy útiles también:

  • Sistema de pulverización agrícola para aplicar fertilizantes o productos fitosanitarios de forma eficiente en los cultivos.
  • Sistema de sensores digitales, drones y robots para monitorear el estado del suelo, la humedad y las condiciones de los cultivos en tiempo real. y para realizar tareas agrícolas de forma remota.
  • Sistema de siembra de precisión para distribuir semillas de forma uniforme y optimizar la germinación de los cultivos.
  • Sistema biotecnológico de biofertilizantes y bioestimulantes para mejorar la fertilidad del suelo mediante microorganismos beneficiosos.
  • Sistema de imágenes multiespectrales para analizar la salud de los cultivos mediante sensores que capturan diferentes longitudes de onda.
  • Sistema de semillas inteligentes para desarrollar cultivos más resistentes y productivos mediante avances genéticos y tecnológicos.

(Jacto, 2023).

En este sentido, la dimensión digital adquiere un papel casi tan importante como el propio trabajo territorial porque las nuevas herramientas tecnológicas pueden apoyar el desarrollo de sus proyectos, no obstante, esto no significa que el trabajo directo con las comunidades deje de ser esencial ya que muchos de los proyectos que desarrolla la organización requieren procesos largos de acompañamiento y de participación en el territorio (por no decir casi todos), por ello, la digitalización y el trabajo territorial deben entenderse como dos dimensiones complementarias que se refuerzan mutuamente.

¡Un saludo! 🙂

Bibliografía y webgrafía

Entrega de la actividad R2

Asociación Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

Asignatura 21.446 - Alternativas económicas - Aula 2
Pública

Como he comentado en la publicación anterior la Asociación Paisaje, Ecología y Género fue fundada en 2023 en Robledillo de la Vera (Extremadura). Esta asociación se centra en promover la agroecología como una opción real frente al modelo agroindustrial apoyando a las comunidades rurales en la defensa de la soberanía alimentaria. También colabora con el sector agrario para proteger la biodiversidad agrícola y para fortalecer el papel de las mujeres rurales.

¿Cómo aplica la entidad los principios de economía social y solidaria?

Podemos afirmar que esta entidad lleva a cabo su actividad desde una perspectiva alineada con los principios de la Economía Social y Solidaria ya que crea y desarrolla prácticas a nivel regional, nacional e internacional orientadas al bien común, la sostenibilidad y la cooperación comunitaria (Asociaciónpaisaje, 2026). Para poder conocer mejor el papel de la Asociación veamos las diferentes líneas de actuación con las que trabaja:

– Trabajo en redes y cooperación: Colabora en redes y catálogos de ESS en Extremadura, como REAS Extremadura o espacios vinculados a Red CALEA con el fin de visibilizar su actividad y facilitar la coordinación entre otras entidades para desarrollar proyectos conjuntos, compartir recursos formativos, o para participar en espacios comunes de difusión (REASEXTREMADURA, 2023).

– Formación y sensibilización (capital humano): Invierte sus recursos en formación técnica y en la difusión de prácticas agroecológicas y de economía solidaria en la comarca (organiza talleres y jornadas sobre agroecología, soberanía alimentaria o sostenibilidad rural) para fortalecer a través de modelos productivos más respetuosos con el entorno las capacidades colectivas y el capital social de la población local, de las productoras, y de los agentes sociales, como ‘Comer y cambiar, todo es empezar’ (ElDiario, 2018), por aquí os dejo el video.

https://www.youtube.com/watch?v=FEEjHENnpNY

– Enfoque igualdad de género: Imparte acciones formativas y de dinamización rural en los que incorpora contenidos específicos sobre liderazgo femenino, emprendimiento rural de mujeres, y reconocimiento del trabajo productivo y reproductivo en el medio rural (ej: curso consolación mujeres lideres, programa de emprendimiento mujeres lideres, etc.…) para reforzar el papel de la mujer en la sociedad y cuestionar la división tradicional de los diferentes roles de género (Asociaciónpaisaje, 2026).

– Proyectos productivos con finalidad social/ambiental: Participa en diversos proyectos para contribuir tanto a la conservación de la biodiversidad ganadera como a la generación de oportunidades económicas para pequeñas explotaciones locales (entre ellos se encuentra la recuperación de razas locales, como es el ejemplo de la Gallina Azul Extremeña) (Facebook, 2026). De esta manera logra integrar la dimensión ambiental con la socioeconómica

– Prioriza lo local y los circuitos cortos: Trabaja con los productores y con las redes de la comarca para promover sistemas alimentarios más sostenibles y cercanos, a la vez que apoya procesos de articulación entre pequeñas explotaciones agrarias locales para fortalecer el tejido colectivo del territorio (Asociaciónpaisaje, 2026).

Datos relevantes del contexto en el cual opera la organización

Si queremos comprender el alcance y los límites de actuación de Paisaje, Ecología y Género resulta imprescindible conocer el contexto socioeconómico en el que desarrolla su actividad, ya que la entidad, la cual opera en la comarca de La Vera, en Extremadura, posee un territorio caracterizado por una economía fuertemente vinculada al sector agrario, dinámicas de envejecimiento, y despoblación rural, así como retos en materia de empleo, logística, igualdad y sostenibilidad. Estas condiciones influyen directamente en las oportunidades y en las limitaciones para el desarrollo de iniciativas vinculadas a la Economía Social y Solidaria (Comarcadelavera, 2023) por lo que en este contexto resulta muy relevante analizar qué implicaciones tiene esta realidad territorial y cómo la asociación desarrolla distintas iniciativas para hacer frente a esto [texto pulido y reforzado por ChatGPT]:

– Consumo alimentario: En cuanto al consumo de productos alimentarios la comarca de La Vera presenta una doble realidad, por un lado existe una tradición agrícola consolidada y una oferta de productos locales de calidad, por otro lado hábitos de consumo influenciados por la presencia de grandes superficies y de cadenas de distribución que ofrecen precios más competitivos y mayor variedad (Mercasa, 2025), hecho que genera una tensión entre producción local y consumo masivo estandarizado. En este aspecto, la entidad interviene en la dimensión cultural y educativa del consumo alimentario entendiendo que la transformación del sistema alimentario requiere cambios tanto en la oferta como en la demanda.

– Logística y transporte (“última milla”): En territorios como La Vera la dispersión geográfica de los municipios y la baja densidad de población generan dificultades en la distribución de bienes, especialmente en los productos agroalimentarios porque los costes de transporte por unidad son elevados y la frecuencia de reparto es limitada (Digis3, 2025). Ante esta situación, las iniciativas vinculadas a la Economía Social y Solidaria de la asociación tienden a organizar sistemas de distribución colectiva, como puntos de recogida compartidos, coordinación entre productores para agrupar pedidos, o reparto conjunto en días determinados con el fin de optimizar recursos y reducir costes logísticos (esta información ha sido proporcionada por Paulina Santos, una pequeña exempresaria de productos agroalimentarios y de cosmética ecológica del municipio de Jaraíz de la Vera que en ocasiones ha colaborado con la entidad en su proyecto VERATÍSIMAS).

– Economía de los cuidados y corresponsabilidad:  En el medio rural (y en el no rural a decir verdad) las tareas vinculadas al cuidado de las personas y al mantenimiento del hogar han recaído tradicionalmente sobre las mujeres, lo que ha contribuido a una clara feminización de este ámbito limitado en muchos casos su acceso a otros espacios productivos y de decisión económica. En este contexto, el enfoque de igualdad de género que desarrolla Paisaje, Ecología y Género adquiere un papel muy relevante ya que a través de sus acciones y de sus procesos formativos y de dinamización promueve una mayor corresponsabilidad en las tareas de cuidado al fomentar una participación más equilibrada de mujeres y hombres en la vida económica y social del territorio, porque como ella dice “Los cuidados sostienen y aseguran la vida humana” (Asociaciónpaisaje, 2026 y OIT, 2025).

 ¿Cómo podría estar más conectada a los principios de ESS?

Considero que la Asociación Paisaje, Ecología y Género está haciendo un gran trabajo, no obstante, tras haber realizado un análisis más profundo de esta organización he podido identificar algunos ámbitos en los que podría reforzar su coherencia estructural con los principios de la ESS. En primer lugar, en relación con la gobernanza, la entidad adopta la forma jurídica de asociación, lo que implica la existencia de una junta directiva y órganos formales de decisión establecidos por estatutos. Este modelo, común en el tercer sector, garantiza legalidad y organización (Fundacionlealtad, 2025) pero no necesariamente asegura mecanismos amplios de participación económica o estratégica por parte de las personas beneficiarias o colaboradoras (como productoras o mujeres rurales implicadas en los proyectos) y como bien sabemos, desde la lógica de la ESS la democracia no se limita al cumplimiento formal de estatutos sino que implica la participación efectiva en la definición de prioridades, asignación de recursos y orientación estratégica, por lo que por ello, para avanzar hacia una fórmula más estructurada de cogobernanza o deliberación ampliada la entidad podría reforzar su coherencia con el principio de democracia económica (REAS, 2011) [texto pulido por ChatGPT].

En segundo lugar, la cuestión de la sostenibilidad financiera resulta relevante. Como asociación sin ánimo de lucro que desarrolla proyectos de intervención social y territorial es razonable que parte de su financiación proceda de convocatorias públicas, subvenciones, o programas institucionales, una vía habitual en el ámbito rural que permite ejecutar proyectos, pero que también implica que la continuidad de determinadas iniciativas dependa de ciclos administrativos y líneas de financiación externas, por esta razón, como uno de los retos fundamentales de las entidades ESS es construir estructuras económicas resilientes autónomas para reducir la vulnerabilidad ante los cambios en las políticas públicas la asociación podría crear algún tipo de mecanismo de comercialización propio, como compartir su conocimiento en un formato privado “no financiado e individualizado” para los profesionales interesados en ámbitos como la agroecología, la sostenibilidad o la economía social , o también podría, por ejemplo, comercializar con las cestas de los productores de la comarca para fortalecer los circuitos cortos de comercialización, generar ingresos propios y apoyar la economía local (ChatGPT, 2026 y Comité Económico y Social Europeo, 2015).

En último lugar, me gustaría añadir, que aunque exista, no he encontrado información pública detallada sobre los indicadores de evaluación o medición de impacto de la entidad y aunque sus proyectos y líneas de actuación muestran una clara orientación hacia la agroecología y el desarrollo territorial sostenible sería muy interesante que la Asociación Paisaje, Ecología y Género difusionara los indicadores relativos al empleo generado, del impacto económico en el territorio, y del grado de participación real de las personas implicadas.

Bibliografía y webgrafía

Este es un espacio de trabajo personal de un/a estudiante de la Universitat Oberta de Catalunya. Cualquier contenido publicado en este espacio es responsabilidad de su autor/a.