Asociación Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

Asignatura 21.446 - Alternativas económicas - Aula 2
Pública

Como he comentado en la publicación anterior la Asociación Paisaje, Ecología y Género fue fundada en 2023 en Robledillo de la Vera (Extremadura). Esta asociación se centra en promover la agroecología como una opción real frente al modelo agroindustrial apoyando a las comunidades rurales en la defensa de la soberanía alimentaria. También colabora con el sector agrario para proteger la biodiversidad agrícola y para fortalecer el papel de las mujeres rurales.

¿Cómo aplica la entidad los principios de economía social y solidaria?

Podemos afirmar que esta entidad lleva a cabo su actividad desde una perspectiva alineada con los principios de la Economía Social y Solidaria ya que crea y desarrolla prácticas a nivel regional, nacional e internacional orientadas al bien común, la sostenibilidad y la cooperación comunitaria (Asociaciónpaisaje, 2026). Para poder conocer mejor el papel de la Asociación veamos las diferentes líneas de actuación con las que trabaja:

– Trabajo en redes y cooperación: Colabora en redes y catálogos de ESS en Extremadura, como REAS Extremadura o espacios vinculados a Red CALEA con el fin de visibilizar su actividad y facilitar la coordinación entre otras entidades para desarrollar proyectos conjuntos, compartir recursos formativos, o para participar en espacios comunes de difusión (REASEXTREMADURA, 2023).

– Formación y sensibilización (capital humano): Invierte sus recursos en formación técnica y en la difusión de prácticas agroecológicas y de economía solidaria en la comarca (organiza talleres y jornadas sobre agroecología, soberanía alimentaria o sostenibilidad rural) para fortalecer a través de modelos productivos más respetuosos con el entorno las capacidades colectivas y el capital social de la población local, de las productoras, y de los agentes sociales, como ‘Comer y cambiar, todo es empezar’ (ElDiario, 2018), por aquí os dejo el video.

https://www.youtube.com/watch?v=FEEjHENnpNY

– Enfoque igualdad de género: Imparte acciones formativas y de dinamización rural en los que incorpora contenidos específicos sobre liderazgo femenino, emprendimiento rural de mujeres, y reconocimiento del trabajo productivo y reproductivo en el medio rural (ej: curso consolación mujeres lideres, programa de emprendimiento mujeres lideres, etc.…) para reforzar el papel de la mujer en la sociedad y cuestionar la división tradicional de los diferentes roles de género (Asociaciónpaisaje, 2026).

– Proyectos productivos con finalidad social/ambiental: Participa en diversos proyectos para contribuir tanto a la conservación de la biodiversidad ganadera como a la generación de oportunidades económicas para pequeñas explotaciones locales (entre ellos se encuentra la recuperación de razas locales, como es el ejemplo de la Gallina Azul Extremeña) (Facebook, 2026). De esta manera logra integrar la dimensión ambiental con la socioeconómica

– Prioriza lo local y los circuitos cortos: Trabaja con los productores y con las redes de la comarca para promover sistemas alimentarios más sostenibles y cercanos, a la vez que apoya procesos de articulación entre pequeñas explotaciones agrarias locales para fortalecer el tejido colectivo del territorio (Asociaciónpaisaje, 2026).

Datos relevantes del contexto en el cual opera la organización

Si queremos comprender el alcance y los límites de actuación de Paisaje, Ecología y Género resulta imprescindible conocer el contexto socioeconómico en el que desarrolla su actividad, ya que la entidad, la cual opera en la comarca de La Vera, en Extremadura, posee un territorio caracterizado por una economía fuertemente vinculada al sector agrario, dinámicas de envejecimiento, y despoblación rural, así como retos en materia de empleo, logística, igualdad y sostenibilidad. Estas condiciones influyen directamente en las oportunidades y en las limitaciones para el desarrollo de iniciativas vinculadas a la Economía Social y Solidaria (Comarcadelavera, 2023) por lo que en este contexto resulta muy relevante analizar qué implicaciones tiene esta realidad territorial y cómo la asociación desarrolla distintas iniciativas para hacer frente a esto [texto pulido y reforzado por ChatGPT]:

– Consumo alimentario: En cuanto al consumo de productos alimentarios la comarca de La Vera presenta una doble realidad, por un lado existe una tradición agrícola consolidada y una oferta de productos locales de calidad, por otro lado hábitos de consumo influenciados por la presencia de grandes superficies y de cadenas de distribución que ofrecen precios más competitivos y mayor variedad (Mercasa, 2025), hecho que genera una tensión entre producción local y consumo masivo estandarizado. En este aspecto, la entidad interviene en la dimensión cultural y educativa del consumo alimentario entendiendo que la transformación del sistema alimentario requiere cambios tanto en la oferta como en la demanda.

– Logística y transporte (“última milla”): En territorios como La Vera la dispersión geográfica de los municipios y la baja densidad de población generan dificultades en la distribución de bienes, especialmente en los productos agroalimentarios porque los costes de transporte por unidad son elevados y la frecuencia de reparto es limitada (Digis3, 2025). Ante esta situación, las iniciativas vinculadas a la Economía Social y Solidaria de la asociación tienden a organizar sistemas de distribución colectiva, como puntos de recogida compartidos, coordinación entre productores para agrupar pedidos, o reparto conjunto en días determinados con el fin de optimizar recursos y reducir costes logísticos (esta información ha sido proporcionada por Paulina Santos, una pequeña exempresaria de productos agroalimentarios y de cosmética ecológica del municipio de Jaraíz de la Vera que en ocasiones ha colaborado con la entidad en su proyecto VERATÍSIMAS).

– Economía de los cuidados y corresponsabilidad:  En el medio rural (y en el no rural a decir verdad) las tareas vinculadas al cuidado de las personas y al mantenimiento del hogar han recaído tradicionalmente sobre las mujeres, lo que ha contribuido a una clara feminización de este ámbito limitado en muchos casos su acceso a otros espacios productivos y de decisión económica. En este contexto, el enfoque de igualdad de género que desarrolla Paisaje, Ecología y Género adquiere un papel muy relevante ya que a través de sus acciones y de sus procesos formativos y de dinamización promueve una mayor corresponsabilidad en las tareas de cuidado al fomentar una participación más equilibrada de mujeres y hombres en la vida económica y social del territorio, porque como ella dice “Los cuidados sostienen y aseguran la vida humana” (Asociaciónpaisaje, 2026 y OIT, 2025).

 ¿Cómo podría estar más conectada a los principios de ESS?

Considero que la Asociación Paisaje, Ecología y Género está haciendo un gran trabajo, no obstante, tras haber realizado un análisis más profundo de esta organización he podido identificar algunos ámbitos en los que podría reforzar su coherencia estructural con los principios de la ESS. En primer lugar, en relación con la gobernanza, la entidad adopta la forma jurídica de asociación, lo que implica la existencia de una junta directiva y órganos formales de decisión establecidos por estatutos. Este modelo, común en el tercer sector, garantiza legalidad y organización (Fundacionlealtad, 2025) pero no necesariamente asegura mecanismos amplios de participación económica o estratégica por parte de las personas beneficiarias o colaboradoras (como productoras o mujeres rurales implicadas en los proyectos) y como bien sabemos, desde la lógica de la ESS la democracia no se limita al cumplimiento formal de estatutos sino que implica la participación efectiva en la definición de prioridades, asignación de recursos y orientación estratégica, por lo que por ello, para avanzar hacia una fórmula más estructurada de cogobernanza o deliberación ampliada la entidad podría reforzar su coherencia con el principio de democracia económica (REAS, 2011) [texto pulido por ChatGPT].

En segundo lugar, la cuestión de la sostenibilidad financiera resulta relevante. Como asociación sin ánimo de lucro que desarrolla proyectos de intervención social y territorial es razonable que parte de su financiación proceda de convocatorias públicas, subvenciones, o programas institucionales, una vía habitual en el ámbito rural que permite ejecutar proyectos, pero que también implica que la continuidad de determinadas iniciativas dependa de ciclos administrativos y líneas de financiación externas, por esta razón, como uno de los retos fundamentales de las entidades ESS es construir estructuras económicas resilientes autónomas para reducir la vulnerabilidad ante los cambios en las políticas públicas la asociación podría crear algún tipo de mecanismo de comercialización propio, como compartir su conocimiento en un formato privado “no financiado e individualizado” para los profesionales interesados en ámbitos como la agroecología, la sostenibilidad o la economía social , o también podría, por ejemplo, comercializar con las cestas de los productores de la comarca para fortalecer los circuitos cortos de comercialización, generar ingresos propios y apoyar la economía local (ChatGPT, 2026 y Comité Económico y Social Europeo, 2015).

En último lugar, me gustaría añadir, que aunque exista, no he encontrado información pública detallada sobre los indicadores de evaluación o medición de impacto de la entidad y aunque sus proyectos y líneas de actuación muestran una clara orientación hacia la agroecología y el desarrollo territorial sostenible sería muy interesante que la Asociación Paisaje, Ecología y Género difusionara los indicadores relativos al empleo generado, del impacto económico en el territorio, y del grado de participación real de las personas implicadas.

Bibliografía y webgrafía

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